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天保控股公司学习实践活动领导带头 载体丰富 成效显著

    天保控股公司学习实践活动始终突出科学发展上水平这个核心,着力抓好各级领导班子和领导干部这个重点,注重提高领导班子和领导干部领导科学发展的能力水平。按照市委、新区工委“规定动作不走样,自选动作有特色”的要求,控股公司不断丰富实践载体,充实实践内容,发挥各级领导班子和领导干部带头作用,以点带面,点面结合,推进学习实践活动不断深化。

一、组织解放思想大讨论,群策群力,科学发展建言献策
    为了进一步贯彻落实市委、新区工委的部署要求,结合“我为科学发展献计策做贡献”活动和企业经营管理实际,4月21日下午,控股公司党委组织召开“抓住机遇上水平,献计献策促发展”解放思想讨论会。控股公司领导班子成员、本部各职能部室负责人和所属各公司一把手结合各自实际,在提前广泛征求各方意见和建议,群策群力,统一思想的基础上,紧扣科学发展主题,围绕发展战略定位、人力资源配置、服务品质提升、企业文化构建、核心竞争力培育、经营管理创新等问题,充分解放思想,互动交流,积极破解制约本单位科学发展的重点问题,提出推广循环经济节能降耗、高端化产业生级、强化可持续创新能力、加强企业品牌建设、实行差异化竞争策略、设立自主创新专项基金等多项建议,真正把开展学习实践活动作为应对国际金融危机冲击、促进企业科学发展的重要机遇,把广大干部员工的智慧和力量凝聚成推动企业科学发展的强大动力。

二、强化“一把手”能力建设,多措并举,助推学习实践活动
    4月22日全天,控股公司总经理吕金洲总经理带队,控股公司班子成员、本部各职能部室负责人、所属公司一把手及部分中层骨干三十余人,在南开大学伯苓楼参加了由天津法官学院副院长主讲的“合同与监管业务风险防控”专题讲座,标志着控股公司“一把手”能力建设活动正式启动。
    为推动学习实践活动深入开展,控股公司党委以“创新发展思路,锐意改革实践,依法经营管理,增强学习能力,严格廉洁自律,创造突出业绩”为宗旨,以全面提高公司各级领导班子特别是党政“一把手”战略决策、经营管理、市场应变、开拓创新、风险防范和驾驶复杂局面的能力为出发点,以推动企业科学发展为落脚点,紧密围绕公司发展战略,快速启动“一把手”能力建设活动。4月22日培训结束后,控股公司还将陆续举办经营风险防范、领导艺术、项目管理等“一把手”能力建设系列培训,并将开展“一把手”能力交流研讨、设立基层接待日及发放经理人能力建设相关书籍等多项活动,使各单位“一把手”切实成为推进企业科学发展、创新发展、加快发展的领军人物,为公司决战三年冲刺国内500强提供坚强的组织保障和人才支持。

三、推动组下基层检查指导,服务上门,解决落实具体问题
    从4月23日起,控股公司学习实践活动领导小组办公室分成三个推动组,分别深入到所属各二级公司检查指导学习实践活动的开展。推动组通过现场走访、查阅材料、听取汇报等形式,全面了解各单位学习实践活动具体开展情况,并结合实际提出针对性意见建议。对各单位学习实践活动和实际工作中存在的问题和薄弱环节,能够提供帮助的推动组积极协调解决,同时注意总结提炼各单位好做法好经验,发现和推广先进典型。
    推动组此次检查指导活动收到良好效果,使各单位学习实践活动严格按照市委、新区工委和控股公司党委的总体要求健康有序地开展,同时有力地促进了公司年度重点工作的顺利进行,切实做到两手抓、两不误。


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